PARETO Consulting
Услуги
Более 300 владельцев бизнеса довольны нашими услугами
Диагностика системы продаж и маркетинга
Мы проведем анализ по 23 параметрам бизнеса и разработаем План Ускорения продаж.
Вы получите алгоритм с пошаговыми инструкциями и системой инструментов, внедрение которых увеличит продажи минимум на 35%.
Срок – 7 рабочих дней
Школа продаж
Мы обучаем ваших менеджеров тому как повышать конверсию продаж, увеличивать стоимость сделки, работать с возражениями
Руководителей отдела продаж – построению системы и управлению продажами и командой.
Миссия Pareto Consulting: мы помогаем компаниям расти и развивать долгосрочные конкурентные преимущества.
Шаги
Базовые этапы работ с заказчиками
-
1
Анализ
Проводим анализ рынка, бизнеса,
процессов, каналов продаж, маркетинга и продаж -
2
Планирование
Разрабатываем планы изменения в системе
продаж, стратегии продвижения, процессах,
инструментах продаж и др -
3
Внедрение
Стартуем работы по согласованному с
руководством графику, внедряем все
изменения, определяем контрольные точки,
обучаем сотрудников и пр. -
4
Сопровождение
Мы сопровождаем команду по всем вопросам
на протяжении оговоренного периода.
Для бизнеса
Что мы предлагаем?
Кейсы
Результаты наших клиентов
В 2019 году открыла двери школа нового
формата «Koktobe school», где мы вели полное
сопровождение пилотного проекта.
Состав работ состоял из следующего:
Разработка линейки программ, разработка тарифной политики, карта бизнес процессов, оптимальная организационная структура, разработка KPI всего педагогического состава и менеджеров отдела продаж, программа лояльности клиентов и маркетинговое продвижение.
Обучение менеджеров отдела продаж.
Проектирование и внедрение Контакт центра по поддержке госпрограммы «Дорожная карта бизнеса – 2020» АО «Фонда развития предпринимательства «ДАМУ». Аутстаффинг консультантов по продуктам Фонда.
Продолжительность проекта – 2 года
Полная автоматизация контакт-центра на базе CRM системы Terrasoft, разработка Базы знаний, операторских скриптов, сценариев обработки запросов, корпоративных стандартов предоставления услуги, систему контроля качества работы и др.
Завод по производству строительных смесей
Компании в Жамбылской области необходимо было расширить географию присутствия и увеличить продажи.
Результат: компания увеличила
продажи на 38% за 5 месяцев работы
В результате работы с Pareto компания расширила каналы привлечения клиентов, утвердила структурные изменения в компании, автоматизировали отдел продаж, провели маркетинговую упаковку всех точек касания с клиентами (сайт, соц.сети, промо-материалы и др).
Изменение маркетинговой стратегии в рекламном агентстве Panorama
Из нишевой узкоспециализированной рекламной компании в г.Нур-Султан в Рекламное агентство полного цикла с расширенной линейкой услуг (реклама на всех ведущих радиостанциях, наружная реклама, диджитал направление и агентство по работе с блогерами)
Продолжительность проекта – 4 месяца.
Результаты нашей работы:
руководитель имеет прозрачный контроль
эффективности каждого работника, всей операционной деятельности удаленно, автоматизирована система продаж, заскриптованы все возможные сценарии работы с клиентами, разработана и упакована новая линейка услуг и многое другое.
Компания по производству строительного материала и транспортная компания
Западно-Казахстанской области были взяты под кризисное управление.
Продолжительность проекта – 2 года
За время управления компании были очищены от кредиторской задолженности, восстановлены и введены в строй производственная техника и другие активы компаний. Провели смену операционных бизнес процессов. Разработаны новые условия с разными типами покупателей, заключены десятки контрактов, полная смена команды и рекрутинг новых на обновленных условиях, разработаны и введены мониторинговые группы контроля качества и многие другие изменения. Как результат переданы головной компании действующие компании с восстановленными активами и обновленной клиентской базой.
Разработка информационной платформы для поддержки бизнеса
В отрудничестве с НПП Атамекен . Проектирование продукта, расширение функциональных возможностей, работа GR, финансовое моделирование, разработка тарифной политики, позиционирования и всех сопровождающих процесс продажи материалов. Запуск и сопровождение процесса продаж.
Продолжительность проекта – 2 года
Результаты нашей работы:
действующая платформа для бизнеса, позволяющая проводить исследования по рынку закупа и устанавливать среднерыночные цены при конкурсном отборе. А также она является базой для проведения различных маркетинговых исследований
Вы готовы к масштабированию бизнеса? Упаковку франшизы доверьте профессионалам
О нас
Ключевые лица компании
PARETO Consulting (ТОО Caspian Invest Grooup Ltd) с 2008-го года помогает коммерческим компаниям достигать высоких результатов.
Мы предлагаем не абстрактные бизнес-инструменты, а разрабатываем и внедряем конкретные действия, направленные на усиления бизнес модели, предложения для рынка, повышения эффективности процессов продаж и маркетинга, а также системного роста компании в долгосрочном периоде.
Зарина Тулегенова
Стратегия и управление
Нариман
Бизнес-аналитика и управление
Гайса
Финансы и бизнес-планирование
Дарина
Продажи
Дмитрий
IT-Решения
Жанайдар
Маркетинг
Александр
Маркетинг
Анара
Маркетинг
Опыт
Почему нам доверяют?
Более
человек в команде: эксперты в управлении, маркетинге, it, HR, кризис-менеджеры
Более
проведенных: экспертиз,проектов внедрения и консалтинга
Более
часов консалтинга
Более
видов услуг
Более
отработанных заказов по маркетингу
Более
лет на рынке
Развитие
История компании
2008
Управление
проектами
Взяты под доверительное управление компании в области логистики, недропользования и управление инвестиционным фондом
2010
Проектный
консалтинг
Маркетинговые исследования, сопровождение ряда инвестпроектов, создание собственного Контакт-центра с удаленным офисом продаж
2012
BI решения. IT-проекты
Поддержка МСБ
Создание контакт-центра Даму, управление фронт-офисом фонда, аутстаффинг консультантов по госпрограммам для МСБ. Аутсорсинговый отдел продаж i-tell для бизнеса (за 4 года 128 компаний обслужили в формате аутсорсингового отдела продаж)
2018
Консалтинг МСБ
Аккредитация в EBRD
Компания аккредитована в Европейском банке реконструкции и развития по услугам маркетинга и развития продаж
2020
Международное сотрудничество
Компания расширила свою продуктовую линейку за активного сотрудничества с российскими партнерами в области маркетинга, продаж и организации франшизы